کتاب چهارده ابر مربی - بررسی روانشناختی موفقیت چهارده مربی برتر امریکا - نشر گلگشت

 14 ابر مربی کتابی است با رویکردی تحلیلی و روان‌شناختی که نگاهی دارد به دلایل و شیوه‌های موفقیت در مربیان برتر آمریکا. کسانی مانند وینس لومباردی که فرگوسن او را الگوی خود می‌خواند، پت سامیت رکوردار پیروزی به‌عنوان مربی در جهان، فیل جکسون اسطوره NBA و بیلی جین کینگ زنی که سد جنسیت را در تنیس شکست در این کتاب موردمطالعه قرار گرفته‌اند.

درباره کتاب چهارده ابر مربی اثر کریس تریست

شما چه یک مربی تازه‌کار و بی‌تجربه باشید، چه یک مربی کهنه‌کار، یک داوطلب یا یک حرفه‌ای، مربی نیمه‌وقت یا تمام‌وقت، شما یکی از پرطرف‌دارترین و درعین‌حال پرچالش‌ترین شغل‌ها را انتخاب کرده‌اید. مربیگری به‌عنوان یک هنر و یک علم، نیازمند تعهد، فداکاری، صبر و شایستگی است و نیز یک شوروشوق واقعی است تا به ورزشکاران کمک کند که باتوجه‌به توانایی‌هایشان بهترین خود باشند. باتوجه‌به ماهیت شغلتان، شما پتانسیل اثرگذاری بر زندگی هر یک از بازیکنان، چه در زمین و چه در خارج از زمین را دارید. حرف‌ها و حرکات شما بیشتر از آنچه تصور کنید، معنی دارد. شما نسبت به همه کسانی که مربی آنها هستید وظیفه دارید که بهترین کاری که می‌توانید را انجام دهید تا چیزی که نیاز دارند را به آنها بدهید. 

 در قسمتی از کتاب کریس تریست می‌خوانیم

در  بخشی از مقدمه کتاب می‌خوانیم باوری وجود دارد که معتقد است ورزشکاران همان چیزی خواهند شد که مربیان هستند، نه آنچه مربیان می‌خواهند. پس نکته مهم در این مقوله، رفتار و شخصیت مربی است که در تمامی سطوح، موجب شکل‌گیری و تحقق اهداف است. در این باره، تجربه نیز نقش مهم و ویژه‌ای را ایفا می‌کند و مربیان در قالب تجربه، تمامی اطلاعات خود را جهت نتیجه‌گیری هرچه بهتر به کار می‌برند. استفاده از تجربه‌های شخصی و همان‌طور نیز تجربیات دیگران می‌تواند در فرایند مربیگری نقش مؤثری داشته و موجب صرفه‌جویی در زمان و انرژی افراد شود و از آن مهم‌تر، می‌تواند احتمال کسب نتایج بهتر را در کمترین زمان ممکن بالا برد. با دید روان‌شناسانه ورزشی و پس از کار با تیم‌های مختلف در تمامی سطوح ملی و غیر ملی، می‌توان به‌جرئت یکی از مشکلات ابتدایی و اصلی مربیان و ورزشکاران را ارتباط میان آنها عنوان کنیم. در فضایی که ممکن است مربیان و ورزشکاران از قومیت‌های مختلف، با آداب‌ورسوم گوناگون در کنار هم با مشکلات فراوان درون و برون تیمی روبرو باشند، بحث درک متقابل و ارتباط مؤثر می‌تواند در سازگاری با شرایط، کمک فراوانی کرده و موجب جلوگیری از هرگونه لطمه به عملکرد و نتیجه فردی و تیمی گردد.